Prodma

Studiebesök/Aktivitet 2019

Prodma, 29 oktober

Denna oktobertisdag tog sig 19 nyfikna medlemmar till Prodma, fd Electroluxfabriken, i Mariestad där vi efter lite snack med vakten blev hämtade av Prodmas majoritetsägare och VD Jan Kristoffersson. Han började med en kort historik:

  • 1952 byggdes den första fabriksdelen av Elektro Helios som startade tillverkning av de då nya modeprodukterna kylskåp och frysboxar.
  • 1962 köptes företaget upp av Electrolux som successivt utökade fabriksytan.
  • 1980-talet var det som mest 1 500 anställda och fabriksytan hela 116 000 m².
  • 2000-talet blev kostnadsjakten i Electrolux alltmer påtaglig vilket drabbade de svenska tillverkningsenheterna mest med neddragningar och nedläggningar runt om i landet.
  • 2016 kom nedläggningsbeslutet även för Mariestadsenheten då man beslöt att flytta kyl/frystillverkningen till Ungern där lönekostnaden var endast 20% av den i Sverige!
  • 2016 skapades PRODMA av de tre Electroluxcheferna Jan Kristoffersson, Anders Larsson och Jan Eklund.
  • 2017 Prodma köpte 1 maj, efter långa förhandlingar, drygt halva Electroluxfabriken. Man tog över 68 000 m² och 60 tidigare medarbetare. VD och majoritetsägare blir Jan Kristoffersson, Anders Larsson blir produktionschef och Jan Eklund utvecklingschef.
  • 2017 Sista kylskåpet lämnade Electroluxfabriken sista juni. De osålda lokalerna byggdes om till lager och serviceverksamhet, med ca 50 anställda.
Affärsidé

Då det naturligtvis var tvunget att lämna den tidigare storskaliga, prispressade masstillverkningen beslöts följande affärsplan: ”Utveckla och producera miljövänliga produkter inom kyla, värme, avfuktning och ventilation.”

Produkter/tjänster

Tidigt fick man klart med OEM-tillverkning av följande produkter:

  • åt Electrolux: överskåp till deras kyl/frysskåp liksom torkskåp.
  • Sallansdiskar åt göteborgsföretaget PicaDeli (självplockssalladskyl). Dessa är uppkopplade till huvudkontoret som därmed kan kolla försäljning och skötsel.
  • Avfuktare och luftrenare åt det kanadensiska företaget Wood’s. Fn över 40 modeller.
  • Medicinskåp & kyl-/frysmaskiner åt välkända medicintechbolag.
  • Kylutrustning för att kyla delar av en kropp tex vid hjärnoperationer.

Inom kort kommer även helt egenutvecklade produkter lanseras under eget namn. Man erbjuder även legotillverkning, tex är man duktig på och har stor kapacitet för plåtarbeten. Lokaluthyrning bla åt Göteborgs Universitet.

Investeringar

Banken och budgeten tillåter investeringar de första tre åren på 50 Mkr. Bla har man köpt högautomatiserad plåtbearbetningsmaskin för 25Mkr. Maskinen klarar att stansa och bocka upp till 2mm plåt. Denna skall senare integreras till affärssystemet. Man har även köpt en maskin för vaccumtillverkning av plastdetaljer (från plastark vanligen polystyren vid 160°C).

Produktionen

Sedan start har man ett eget modernt måleri med två avdelningar: vitt och övriga färger.

Ett väl tilltaget helautomatiskt 15m högt lager rymmer såväl råmateriel som färdigprodukter. Termisk isolering är vanligtvis Polyuretan som sprutas och tränger in i de flesta vrår.

Man satsar på LEAN-montering (från Toyota) för maximal effektivitet och minimal kapitalbindning. Man har mycket god arbetsmiljö med luftrening.

Kvalitets- och miljöarbetet är säkrat enligt ISO 9001/14001.

Alla anställda har månadslön och merparten jobbar normal dagtid. Ibland tvingas man upp på 2-skift vissa liner.

Plåten köps av SSAB i 13-tonsrullar, 1,5m breda.

Kopparrör böjs i egna CNC-maskiner (förr gjorde Bundy i Lidköping viss del av detta åt Electrolux).

Ett antal celler är robotiserade med nya danska sk cobotmaskiner (colaborate robot). Dessa är lätta att flytta och programmera samt så säkra att de vanliga säkerhetsburarna runt roboten ej är nödvändiga. Roboten känner direkt om något kommer i vägen och stoppar direkt arbetet. Kostar ca 250 000 kr/st.

Produktutveckling görs med CAD/CAM med bla 3D-skrivare för plast. Med avancerad testutrustning kollar man att produkterna håller god kvalitet. I ljudlabbet mäts produkternas ljudnivåer.

Övrigt

Faktureringen har utvecklats fantastiskt:
2016: 7 Mkr
2017: 15 Mkr
2018: 151 Mkr
2019: 500 Mkr ?
Idag (okt 2019) har man ökat till 93 anställda och faktureringen 2019 spås bli minst 500 Mkr.

Vår guide avtackades på sedvanligt sätt med applåd och en liten minnesgåva från Lidköpings Tekniska Förening.

Comments are closed.